Escale agile

#SailingAgile #RetrospectiveBoat #BilanProjet

Dans le cadre de Scrum ou tout contexte agile la rétrospective est une réunion importante positionnée à la fin de chaque sprint (itération de 2 à 4 semaines) ou de release (version d’un produit) pendant laquelle l’équipe Scrum met à profit son vécu sur le sprint écoulé pour améliorer son organisation afin d’être plus efficace.

La rétrospective est donc un élément clef du principe d’amélioration continue rendant une équipe auto-apprenante.

Comment exploiter au maximum ce levier d’amélioration ? Comment faire en sorte que chacun exprime son point de vue, que la rétrospective porte ses fruits avec des améliorations notables, qu’elle reste vivante malgré sa répétition.

C’est l’offre que je vous propose pour casser la routine, penser « out of the box » le temps d’une journée de déconnexion pour vivre une expérience inédite.

Proposition de valeur

Une rétrospective de fin de Sprint ou de fin de release en mer à La Grande Motte (34) hors du cadre pour (re)donner du souffle à vos équipiers et les aider dans leur recherche d’amélioration continue.

Pour qui ?

– Equipes agiles constituées ou en cours de création.

Agenda

– Déroulement de votre rétrospective au port dans le bateau ; animation par Bertrand UHRIG, facilitateur

– Repas à bord ou en brasserie sur le quai

– Découverte de l’univers d’un voilier avec un professionnel Hervé AIME

– Sortie en mer, votre équipe participe aux manoeuvres et se re-découvre dans une autre contexte

– Retour au port

– Débriefing de la sortie

– Apéritif de célébration

Livrables et bénéfices client

– un bilan de rétrospective de sprint ou release réalisé par l’équipe
– une rétrospective de la sortie en mer orientée valeurs pour une cohésion plus forte entre équipiers ; qui peut donner suite à d’autres axes d’amélioration que ceux vus dans une rétrospective traditionnelle

Mots clés

rétrospective, bilan projet, développement logiciel en mode agile, cohésion d’équipe, meilleure connaissance des équipiers, sortir du cadre, vision projet vs cap, rôles Scrum vs équipage d’un bateau, principes et valeurs communes, communication entre équipiers, teambuilding, fun …

Format, tarifs & nombre de participants

A la journée :
De 3 à 5 personnes ; 230,00 € HT / personne repas compris
De 6 à 9 personnes ; 200,00 € HT / personne repas compris

A la 1/2 journée :
A étudier ensemble pour une gestion optimum du temps des activités de travail et de la sortie en mer.

Vous êtes intéressés, souhaitez me contacter … ?

Contact : bertrand.uhrig@gmail.com / 06 83 49 53 82

En partenariat avec https://www.voilesdoc.com/